初秋的镇江，暑气渐退，微风里已带了些许凉意。然而，在苏豪冷链的冷冻仓库内，已进入冰封世界——零下18℃的极寒。一扇厚厚的冷库门，隔开了两个季节。正是苏豪冷链人在这种“急冻寒冷”中的奋斗与坚守，换来了今年上半年高端水产海鲜和牛肉食品进口额、销售额双双翻倍的亮眼成绩单。

近日，在苏豪冷链冷库外，仓管员们穿上厚厚的棉袄、棉裤，戴上护膝。冷库大门打开刹那间，白雾翻涌而出，寒气扑面而来。库内，墙壁和地面凝结着厚厚的白霜。仓管员熟练地跳上叉车，在“冰窖”里穿梭，将一板板冻牛肉和冷饮稳稳叉起，运至库门接驳区。冷库外，另一名叉车工早已就位，两人配合默契，不到两分钟，这批货物便完成交接，迅速被送上等候在外的冷链运输车。

“刚来的时候，冷热交替，身体反应很大，现在干了十年，习惯了。”从零下18℃的库内出来，开着叉车的仓管员棉袄上挂着冰霜，额头上却沁出了汗珠，“最难的其实是冬天，外面也冷，里外都冷，那才最难熬。”

正是这种日复一日的“温差淬炼”，构成了苏豪冷链最坚实的运营底色。仓库相关负责人介绍，夏秋时候，库内外温差最高可达50多度，为保障货物尤其是冷饮的品质，仓库配备了8名仓管员轮班作业，今年夏天新设置了两名叉车工在库门接应，将出库装车时间压缩到极致，只为守住“冷链不断链”的生命线。

一线工人的汗水，浇灌出了公司跨越式发展的果实。在活鲜业务板块，去年上半年，苏豪冷链深入落实“一带一路”倡议，依托新疆吉木乃和吉林珲春两个口岸分公司，构建起贯通俄罗斯东西海域的帝王蟹进口双通道。

通过陆路口岸的快速通关与分销，来自深海的高端活鲜正以更快的速度“爬”上国内消费者的餐桌。不仅如此，苏豪冷链今年还成功落地首单澳龙、纽龙进口业务，实现了国际高端活鲜品类的战略破局。上半年，该企业水产海鲜业务营收逼近8亿元，进口额突破9000万美元，双双实现翻倍增长。

在牛肉业务上，苏豪冷链同样全速推进。公司聚焦工厂类大客户周期订单，一头扎进源头，实现了南美草饲牛肉后部位肉80%的直供比例。同时，通过与国内加工企业的双向合作，打通了“采—销—配”一体化闭环。今年，公司自有品牌“豪觅”更荣获澳大利亚肉类及畜牧业协会（MLA）认证，高端餐饮赛道上的松茸、三文鱼等品类也持续沉淀口碑。上半年肉食业务营收超4亿元，进口超5000万美元，均实现翻倍增长。

在追求商业拓展的同时，苏豪冷链不忘国企使命。作为省级应急物资保障重点单位，苏豪冷链高标准管理省、市两级冻猪肉储备。今年二季度，更是高效落实两批次省级临时储备任务，切实彰显了“调得出、供得上”的应急保障能力。

与此同时，依托控股集团冠名2026“苏超”赛事的契机，苏豪冷链当家产品频频亮相各大主场。赛场内外，品牌互动与跨界破圈同步推进，“豪觅”等自有品牌在热烈氛围中触达了更广泛的消费群体，从冷库深处走向大众视野，品牌热度持续升温。

冷库大门开合之间，见证的不仅是一箱箱货物的流转，更是一家国企在高质量发展道路上的铿锵步伐。苏豪冷链用一线工人的“冷”，持续换来企业发展的“热”；用极寒环境下的坚守，交付了一份有温度、有分量的半年答卷。