一是抓实项目签约落地快建设。锁定在手重点拟签约项目，强化招商调度工作机制，总结共性问题，解决个性问题，切实扫除项目签约前的各项矛盾制约，推动总投资10亿元的高端陶瓷粉体、总投资10亿元的快锻挤压等项目尽快签约，前三季度新签约亿元以上项目不少于75个，力争签约项目总投资380亿元，其中10-30亿元以上项目不少于10个，30亿元以上项目3个；服务业项目总投资力争15亿元；落户科技项目不低于71个，为全年完成16个10亿元以上项目、505亿元总投资目标任务做好支撑。持续加大存量挖潜，优化企业服务，推动项目建设，三季度签约技改增资项目不少于8个，前三季度累计不少于40个；推进签约项目完成备案20个，前三季度累计项目备案不低于60个，其中当年签约项目当年完成备案48个；协同推进3个项目土地摘牌，16个项目开工建设。

二是抓住招商改革契机强队伍。以改革优机制、增活力，优化招商架构，建立园区板块招商工作专班，推进驻点招商，三季度招商改革事项落实到位。以改革强队伍、提效能，探索市场化激励机制，增强招商岗位吸引力，先期在全区择优遴选优秀人才，后续面向全球招聘一批复合型人才，在系统性培训和招商实战中不断提升招商人员感知市场、解读产业、研判企业、甄别信息、积累人脉的能力，打造职业化、专业化、国际化招商队伍。

三是抓牢内资外资渠道拓增量。在内资招引上靶向发力，继续深化“划片定区集中攻坚”行动，深耕北京、上海、深圳等重点区域，主攻大型央国企、上市公司和专精特新企业，聚焦重点产业、功能平台、创新生态选准选优项目，将“招大引强”与“延链补链”相结合，打好产业赋能、招投联动、招才引智“组合拳”。在外资导入上精准施策，加强对欧经贸交流，组织欧洲企业代表团来访考察交流，拓展外资招商渠道；引导在区企业再投资，挖掘在区外资企业供应链、产业链，和企业一起跑市场、找客户、拓业务，动员外资企业以增资扩股推动新项目落地；夯实在手外资项目，紧盯重点外资标的，力争全年完成到位外资预期目标。